上周在内蒙，夜祭敖包时，偶遇一位蒙古族企业家。

围坐辽阔草原，高度烈酒“草原白”煮沸热血。

“你有幸福感吗？”蒙古大汉问我。

“你有安全感吗？”我反问蒙古大汉。

那夜很黑，只有寥落的星缀在天穹。

“仁者乐山，智者乐水。我乐草原。”蒙古大汉低沉的嗓音自说自话。

“山，峰峦叠嶂，云遮雾掩，看不到尽头；山，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，实是看不清的神秘莫测的山。”

“水，看似风平浪静，水下湍流险恶；海面水鸟飞翔，如景似画，海底藏着凶猛的怪兽。水，才是凶物。”

“草原，一眼就能够看到尽头。看无遮无掩的草原，心情平静，身体放松，塌实安全。”

十二点了，我们开始夜祭敖包。

蒙古大汉，双手合十握石，举过头顶，虔诚一拜，心理默许了的愿望随着石头扔上敖包，清脆地响了一声。

站立良久，蒙古大汉走向草原深处。

不知道他许了什么心愿，但猜想一定不是“幸福感”，而是“安全感”。

 

陈民是我前杂志同事，现在在中体传媒发行部，他们负责集团的1报4刊的发行。

陈民从发行角度出发，感受到报纸发行受网络冲击相对要大些，而杂志相对小些。

不过，他担心随着读者阅读电子读物习惯的形成，杂志发行亦会受到冲击，他建议杂志最好电子化。

我觉得陈民的观点很有道理，毕竟他们在发行一线，最直接感受到读者阅读习惯的变化。

不过，我觉得现在电子杂志在阅读时有几个硬伤，首先是每家电子杂志的浏览器不兼容，看不同品牌提供商的电子杂志，需要下载不同浏览器；其次是阅读时单页面文字仅仅有10多行，要不停翻到下一页，影响阅读时一气看完的快感。

这两点，尤其后者是影响以文字为主的电子杂志阅读时的致命问题。

不过，对那些以视觉为主的杂志，网页上的图片和色彩在视觉上的冲击力远远胜过纸质印刷品。

2006年上半年所谓的WEB2。0还锋头正劲，下半年风投关注的领域就转到了电子期刊。

我正式与电子杂志打交道是在2004年，当时一家台湾的电子杂志找到我所在的杂志社希望合作——杂志社提供每期杂志内容的电子文件，对方提供网络平台，杂志社的回报是——当广告客户在电子杂志上投放广告时分帐。

我很清楚相当长的时间内，是不可能有广告的，分帐只是一个远期设想，但是我们是新杂志，订户很少，我不担心电子杂志可以分流我们的读者，相反这是一个很好的杂志推广平台。

当时财经类杂志只有我们一家与这电子杂志合作，所以我们杂志的线上阅读率很高，具体的阅读率我现在记不清楚。

我询问过这家电子杂志的销售，你们的赢利模式是什么？

销售告诉我，主要是广告分帐；另外就是希望收取合作杂志社的内容推广费用。

我笑了，告诉他，首先，关于分帐——如果因为我们杂志内容出色，广告主对电子杂志投放广告，那么杂志社必然自己开发电子杂志，决不会与你分帐；

其次，关于推广费——如果电子杂志收推广费，那么杂志社一定要求电子杂志支付稿费。

再次，杂志有一批固定订阅用户后，杂志社面临着订户流失的压力，压力下必然会终止与电子杂志的合作。

这决不是电子杂志的赢利模式，此后我很少关注杂志杂志。

下半年获得风险投资的电子杂志很多，当当网也要做电子杂志，联想也投电子杂志。

我只想问一个简单的问题：“电子杂志如何赚钱？”

一朋友告诉我，做企业内刊电子杂志或许是电子杂志的赢利模式。

我看了他的思路，觉得很有道理，下文是我的朋友陈民的思考，原文转贴出来，见仁见智：

电子杂志赢利方式探讨（作者：陈民）

电子期刊究竟从哪里获取利润呢？个人认为首先是从企业内刊电子杂志化中获取利润，然后是将电子杂志化后的企业内刊，作为营销工具化获得利润。

首先说企业内刊电子杂志化——企业的发展与企业的文化推广是密不可分的，目前我国大中型以上的企业百万家，他们需要打造企业文化，让员工了解企业的发展。现在各大企业采取的模式多数是以内部刊物为主体进行企业文化的宣传，这就给与了电子期刊一个生存与赢利的理由。

电子期刊网站承担一个企业文化传播的内容制作方，从企业内获得企业需要制作的杂志内容，将其制作成电子期刊发到个员工的电子信箱内，或是由电子期刊网站根据企业的要求提供创意策划方案，经过企业的认可，然后在进行电子制作，收取费用。

这样的操作就形成了一个电子期刊网与企业之间的1+1，而要将1+1大于2，那么消费者就是其主要组成部分， 而现在企业的很多营销活动，已经使得消费者产生了厌恶感，并干扰了他们的正常生活，于是消费者更多的是希望寻求简单的方法实现购买目的。

而企业就要面临一个如何更有效的制定营销策略，获得企业的利润，而电子期刊网站则可以利用自己的资源，将产品与企业进行进一步的合作，利用电子期刊的，图、文、声、像多维动态的多种感官视觉性的综合效果优势，为企业制作销售类或是宣传类的电子期刊，并从企业提供的数据库或是电子期刊网站数据库进行筛选匹配后的数据，或者根据消费者的主动订阅将产品发行到与产品受众相吻合的消费者的电子信箱内，以此来达到销售与宣传的目的，减轻消费者的反感心理。企业通过第三方的电子杂志而有利可图，电子杂志的赢利空间自然不愁。

记得小学高年纪时写作文时，大家最爱用的就是“阳光灿烂，万里无云”或者“蓝蓝的天空，飘着白云”。 可是现在的都市，尤其是北方的城市，“蓝蓝的天空飘着白云”的日子依然有，只是百日一遇罢了。 今天就是“蓝蓝的天空飘着白云”的百日一遇，亦是北京出租车调价到每公里２元后，我打车１００次纪念日，亦是一百辆出租车里唯一享受到提价快乐的出租车师傅。 我每次打车总是习惯与驾驶员聊天，我相信高人藏在民间。 这次出租车提价后，我问到的９９位出租车师傅大家异口同声——出租车提价后，自己没有以前赚钱多。 第一百位出租车师傅说丝毫不受影响。 我很奇怪。 出租车师傅说，首先，有明确的目标——每天拉够４００元，减去１００多元车份钱，５０多元汽油钱，赢利１００多，就收车回家；其次，自己是新车，是索娜塔，趴活时相比其他的新车有优势，更不用说旧车了。 晚上打车时，第１０１辆车是旧车，出租车师傅说提价后，平均每天少赚５０元左右。 我问他每天拉４００元的活有压力时，他说如果每天拉４００元的活不是很困难，但是那样赚钱就少了，大部分人还是希望多拉活，多赚一点。 他认为新车旧车统一提价到２元，很不公平，他建议应该统一车型，统一换车，这样大家竞争时的起点是公平的——现在自己每天少赚的５０元钱里，至少有２０元，是因为顾客挑新车造成的。 完成了这１０１辆出租车调查，我对国家有关部门有两个建议： 首先，制定一项政策时，一定要注意起点公平，这次出租车调价时，忽略了新车对旧车在获取客源时的优势，在起点时就不公平，造成了某些出租车师傅一些过激行为。 其次，我觉得做一个快乐的出租车师傅其实很简单，那就是将出租车工作设置为一份长期的工作，每天在自己体力容许范围内，赚取一个合理的利润，赚到了就休息，因为有这个明确的目标，而不是赚快钱的心态，自然就很快乐。这个需要相关部门倡导这种赚长钱的心态，同时在相关政策上引导，例如：实行出租车行业固定工资制，假设以每天４００元为基准数，减去每天的车份钱和汽油钱以及其他费用，剩下的就是出租车师傅工资，这样从制度层面就解决了出租车疲劳驾驶的问题，同时解决了出租车公司与出租车师傅之间因为调整汽油价格而发生的管理冲突。

“七月流火”出处在《诗经·国风·豳风》，它的真实含义，与一种天文现象密切相关，“七月流火”一词实际上表达的是暑热将退天气渐凉的意思。

　词语中的“火”指的是大火星。注意，大火星可不是火星，火星是一颗大行星，而大火星则是一颗恒星。

 

2、在媒体上常看到“阑珊”被用来形容气氛很热烈。

查阅一些资料后，发现“阑珊”在辞书上列出五种含义，即衰减、消沉，如“诗情酒兴渐阑珊”；暗淡、零落，如：“众里寻他（她）千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”；残、将尽，如“歌断酒阑珊”、“宴阑珊”、“梦阑珊”、“夜阑珊”；零乱、歪斜，如“字阑珊，模糊断续，都染就泪痕斑”，“南斗阑珊北斗稀”；困窘、艰难，如“官况阑珊”。
上列“阑珊”的五种含义当中，第二种所引辛弃疾《青玉案·元夕》那一句就是“灯火阑珊”的出处。当然，孤立地看这一句，似乎难以判定究竟说的是灯火辉煌还是灯火零落、暗淡。但是，综览上列五种含义，没有一个与“繁盛”相关的，倒是恰恰相反。

 

不要让汉语的神韵，流逝于我们这一代。